Agency Life, een liefdesbrief aan agencies.

Jong talent in het diepe gooien en dan maar hopen dat de meesten blijven drijven: het is vaste prik in de bureauwereld, maar of het per se optimaal is? We spraken erover met Puck de Mol van Otterloo (N=5) en Tristan Albers (GoSpooky). Wat kunnen bureaus anders doen als het gaat over het aantrekken, behouden en ontwikkelen van talent? “We moeten dat met z'n allen als gedeelde verantwoordelijkheid zien.”

Wat heeft een bureau nodig om financieel gezond te blijven en te kunnen groeien? Mark Probert is managing partner bij Cactus, waar hij agencies helpt om gezond te schalen, en de oprichter van Agencynomics, het grootste gratis peer-supported netwerk van agency owners in het VK. Agencynomics is ook een boek, met 40 technieken om succesvol te schalen tot een team van 50. Met Cactus en Agencynomics ondersteunden Mark en zijn collega’s al zo’n 20.000 bureaus. Met andere woorden: this guy knows what he’s talking about.

Wil je je bureau verkopen? Dat kan. Maar stel jezelf eerst de juiste vragen, en verkoop vooral niet aan een holding, zegt Michael Farmer. Holding companies zijn obsessief bezig met kostenreductie, wat leidt tot uitholling van het creatieve talent en uiteindelijk de waarde van het bureau zelf. Ontdek in deze episode hoe bureaus succesvol onafhankelijk kunnen blijven, en waarom private equity soms een betere optie is dan beursgenoteerde holdings.