Agency Life, een liefdesbrief aan agencies.

Bart De Waele richtte Netlash op, fuseerde dat tot Wijs, transformeerde dàt vervolgens naar Duke & Grace en verkocht het uiteindelijk aan Springbok. Daarna begon hij met I Know A Guy, de one-man-band waarmee hij bedrijven én agencies helpt navigeren door een complex digitaal landschap. Zijn 17 jaar bureauleiderschap – “een marathon aan sprinttempo” – gaf hem een hoop boeiende inzichten. Hij deelt ze graag met jou in onze podcast.

Jong talent in het diepe gooien en dan maar hopen dat de meesten blijven drijven: het is vaste prik in de bureauwereld, maar of het per se optimaal is? We spraken erover met Puck de Mol van Otterloo (N=5) en Tristan Albers (GoSpooky). Wat kunnen bureaus anders doen als het gaat over het aantrekken, behouden en ontwikkelen van talent? “We moeten dat met z'n allen als gedeelde verantwoordelijkheid zien.”

Wat heeft een bureau nodig om financieel gezond te blijven en te kunnen groeien? Mark Probert is managing partner bij Cactus, waar hij agencies helpt om gezond te schalen, en de oprichter van Agencynomics, het grootste gratis peer-supported netwerk van agency owners in het VK. Agencynomics is ook een boek, met 40 technieken om succesvol te schalen tot een team van 50. Met Cactus en Agencynomics ondersteunden Mark en zijn collega’s al zo’n 20.000 bureaus. Met andere woorden: this guy knows what he’s talking about.