Agency Life, een liefdesbrief aan agencies.

Wat heeft een bureau nodig om financieel gezond te blijven en te kunnen groeien? Mark Probert is managing partner bij Cactus, waar hij agencies helpt om gezond te schalen, en de oprichter van Agencynomics, het grootste gratis peer-supported netwerk van agency owners in het VK. Agencynomics is ook een boek, met 40 technieken om succesvol te schalen tot een team van 50. Met Cactus en Agencynomics ondersteunden Mark en zijn collega’s al zo’n 20.000 bureaus. Met andere woorden: this guy knows what he’s talking about.

Wil je je bureau verkopen? Dat kan. Maar stel jezelf eerst de juiste vragen, en verkoop vooral niet aan een holding, zegt Michael Farmer. Holding companies zijn obsessief bezig met kostenreductie, wat leidt tot uitholling van het creatieve talent en uiteindelijk de waarde van het bureau zelf. Ontdek in deze episode hoe bureaus succesvol onafhankelijk kunnen blijven, en waarom private equity soms een betere optie is dan beursgenoteerde holdings.

De AI-komeet raast onze richting uit om de hele creatieve industrie mee te verstoren. Een soort existentiële crisis dus, die voor Wesley ter Haar al jaren geleden begon. De co-founder van .monks en executive director van S4Capital doet niet aan hype cycles, wel aan doorslaggevende disruptie. Hij vindt dat agencies “te langzaam” positie kiezen in de AI-race en zo kansen weggeven aan de Meta’s en McKinseys van de wereld. Bovenal gelooft hij enorm in de magie van de technologie: “Als je als bureau niet enthousiast wordt over AI, waarover dan wel?”